以“大”作为竞争武器，盲目扩大了面积，而缺乏有效的布局规划。现在儿童乐园之所以变得越来越大，是因为儿童乐园的经营者似乎没有别的办法将自己与其他乐园的竞争区分开来。并且，在扩大区域之后，没有合理的布局规划，这导致过多的废弃角落且降低了效率。

因此，在选择较大经营面积后，如果“大”形象对客流的拉动力大于坪效降低带来的绩效损失，就是赚了，不然就是赔了。与儿童的知名文化形象相连接，是一种将儿童游乐场与竞争对手区分开来，并迅速提高知名度的非常有效的方法。

更重要的是，通过挖掘文化形象所承载的社会性和差异性。并让儿童在游乐过程中，新颖、快乐、潜移默化的感受，这种差异性将成为儿童乐园在竞争中真正与竞争对手区分，让竞争对手无法赶超，同时给儿童带来最完美的娱乐体验的终极模式。已经意识到与文化形象的联系，并在这方面进行更深入探索的儿童游乐公司，必将成为儿童游乐企业长远发展的根本途径。